인류의 커피 생활을
더 편리하게.
BROWNBAG.

ABOUT US

인류의 편리한 생활을 돕는 커피테크 스타트업

브라운백은 어렵고 복잡한 생활을 쉽고 단순하게 만드는 기술로 인류의 편리한 생활을 돕는 커피테크 스타트업입니다. 혁신이 정체된 15조 규모의 커피 시장을 디지털과 구독으로 혁신해 나가고 있으며, 한국인의 취향에 맞는 커피를 제공하기 위해 원두커피 브랜드 ‘브라운백 커피’, 오피스 커피 구독 서비스 ‘블리스’, 세계 최초의 클라우드 커피머신 브랜드 ‘어웨어’를 운영하고 있습니다.

Data driven

R&D

Office coffee

Subscription

Cloud

Coffee machine

BRANDS

한국인의 커피 취향을 대변하는
국내 대표 원두 브랜드, 브라운백 커피

브라운백이 운영하는 <브라운백 커피>는 한국인의 취향에 맞는 원두를 연구・개발・판매하는 원두커피 전문 브랜드입니다. 2015년 론칭한 이후 60만 건 이상의 주문・생산 데이터를 기반으로 국내 소비자가 가장 선호하는 스타일의 커피를 연구, 제안합니다. 홈카페족부터 커피전문점까지, 다양한 고객이 이용하는 국내 대표 커피 쇼핑몰을 운영하고 있습니다.

오피스 환경에 맞는 원두와 커피머신을 제공하는
오피스 커피 구독 서비스, 블리스

<블리스>는 브라운백 커피의 커피 전문성과 데이터를 기반으로 국내 오피스 환경에 가장 잘 맞는 원두와 커피머신을 제공하는 오피스 커피 구독 서비스입니다. 대기업부터 스타트업, 정부기관, 대형병원까지 전국 3,000여 고객사를 보유하고 있으며, 6개월마다 200% 성장하는 등 압도적인 속도로 빠르게 성장하는 리딩 브랜드입니다.

언제 어디서나 커피 전문점 수준의 커피를
디지털 바리스타, 어웨어

<어웨어>는 커피 추출과 머신 관리, 커피 정보 안내 등 바리스타의 전문 영역을 클라우드 기반으로 컨트롤할 수 있는 세계 최초의 클라우드 커피머신입니다. 레시피부터 유지보수, 커피 사용 데이터를 클라우드 기반으로 수집・관리하며 사용 환경에 따라 새로운 사용자 경험을 제공할 수 있는 CRM SaaS 솔루션을 보유하고 있습니다. 2023년 출시 예정입니다.

NEWSROOM

CLIENTS

전국 지점에 서비스 하는 것을 고려해 입찰 경쟁을 진행했는데

임직원 대상 시음회에서 가장 좋은 점수를 받아서 블리스로 결정했습니다.

복지 차원에서 임직원 만족도도 높고

원두, 머신, 부자재까지 모두 한 곳에서 서비스 받을 수 있어서 만족합니다.

(M사 인사지원팀 과장)

사무실 오픈하면서 직원 복지용으로 고려하던 찰나 2주 무료체험이 가능하다고 하여 바로 체험해 보았습니다. 맛에 대해 직원들이 만족하고, 가격도 캡슐보다 저렴해서 현재도 만족스럽게 이용중입니다. (K사 경영관리 과장)

불면증으로 힘든 밤을 보내기도 하는데 귀사의 디카페인을 알고부턴 맛도 향도 좋아서 늦은 시간에도 부담없이 커피를 즐길 수 있어서 작은 행복을 느끼고 있어서 진심으로 감사드립니다. 소비자 만족을 위해 늘 애써주셔서 감사합니다. (조순* 고객님)

BLOG

강제로 인사시키지 않는다 : 동료를 몰입하도록 만드는 방법

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어떤 일을 왜 하는지, 그 일이 완료되면 어떤 결과가 기대되는지, 지금 이 일을 해야하는 이유는 무엇인지가 전달되지 않았으므로 저런 이야기가 나왔음을 알아차리지 못한다면, 그 때 이미 우리는 나이와 성별에 상관없이 꼰대의 늪에 빠져들게 된 것이다.

우려를 배려로 변화시킨다

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‘스트레스에 어떻게 대처할 것인가’ 하는 문제는 결국 ‘스트레스 호르몬을 어떻게 조절할 것인가’하는 방향으로 생각되는 경우가 많다. 변화를 본의와 타의에 의해 늘 눈앞에 두고 있는 상황에서 우리는 어떻게 하면 현명하게 스트레스를 관리할 수 있을까?

한 방향으로 움직이는 조직 만들기 (1)미션 설정하기

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미션은 그 회사가 존재해야하는 이유를 보여준다. 좋은 멤버일수록 급여와 복지보다 그 회사의 미션과 문화를 더 중요하게 생각한다. 미션이 잘 전달된 구성원은 회사에 대한 자부심을 갖는다. 잘 설정된 미션은 힘든 상황에서도 버틸 수 있는 원동력이 된다.

기술이 아니라 경험: 디지털은 아직 시작에 불과하다

기술이 아니라 경험: 디지털은 아직 시작에 불과하다

디지털 전환으로 가치가 커지고 새로운 기회가 열린다는 것은 누구나 알고 있지만, 대부분의 시도는 실패에 이르고 만다. 이 때 중요한 것은 ‘본질적 경험의 전환’에 집중해야 한다는 것이다. 가장 빈번하고, 결핍이 크며, 전환효과가 큰 일에 결합해야 한다.

어떤 팀을 구성해야 하는가 : 브라운백의 팀 빌딩

어떤 팀을 구성해야 하는가 : 브라운백의 팀 빌딩

좋은 팀원은 준비된 역량의 보유자인 것보다, 등을 맞댈수 있는 동료인지의 여부가 더 중요한 요소가 된다. 그것은 비전에 대한 공감, 서로에 대한 인간적 신뢰, 함께 배우며 해결할 수 있는 자세 등 컬쳐핏으로 표현하는 요소가 기반이 된다.