오픈톡 – 직원이 행복한 조직문화 만들기(2)
멤버들이 사랑하는 브라운백의 문화 오픈톡(Open talk) 여러분은 회사에서 얼마나 솔직해질 수 있나요? 많은 회사에서 침묵과 인내가 미덕으로 받아들여지는 경우가 많기 때문에, 회사에서 솔직해지기란 쉽지 않죠. 부정적인 주제나 감정에 대해서는 더더욱 그렇습니다. 솔직한 게 언제나 옳다고 이야기 하긴 어렵지만, 그럼에도 불구하고 솔직해져야 할 때도 있습니다. 특히 관계를 ‘지속’하고 싶다면 말이죠. 브라운백은 ‘나답게 일할 수 있는’...
캔미팅(Can Meeting) – 직원이 행복한 조직문화 만들기(1)
멤버들이 사랑하는 브라운백의 문화,캔미팅(Can meeting) 브라운백에는 많은 걸 준비하지 않아도 되지만 멤버들의 만족도는 특히 높은 행사(?)가 하나 있습니다. 바로 ‘캔미팅(Can Meeting)’인데요. 캔미팅은 SK그룹의 대표적인 회의 방식 중 하나로, 딱딱한 회의실을 벗어나 편안한 분위기에서 다양한 주제에 대해 이야기를 나누는 활동을 의미합니다. 맥주를 한 캔씩 마시며 (물론 더 마셔도 됩니다. 콜라, 사이드 드셔도 됩니다. 웰치스도...
성공적인 채용의 3단계 (3)역량 검증 질문
성공적인 채용의 3단계 역량 모델링 : 일 잘하는 회사는 어떤 사람을 뽑나 가설 수립 : ‘일잘러’가 반응하는 채용공고 작성하기 역량 검증 : 경력보다 구체적인 사례 제시하기 (현재글) 성공적인 채용의 3단계 중 마지막, ‘역량 검증’입니다. 세 단계 모두 중요하긴 하지만, 1~2단계는 모두 3단계를 위한 과정이라고 볼 수도 있겠죠. 앞서 우리가 이야기 했던 ‘성공적인 채용’이라 함은 시의적절한 인재, 그중에서도 스페셜리티가 있는...