2022년 07월 09일 | CEO story
비즈니스 모델의 중요성 앞선 글 ‘어떤 산업을 선택해야 하는가 : 브라운백의 사업’에서 언급한 것과 같이, 우리의 출생과 동시에 대부분의 중요한 의사결정(국적, 선천적 재능, 성별, 가족 등)이 결정되는것처럼, 사업은 산업의 선택 단계에서 이미 가망 시장 점유율, 시장 규모 등 매우 중요한 내용들을 한정짓고 출발하게 된다. 그런데 이것을 바꿀 수 있는 기회가 사업모델을 정하는 단계에서 주어진다. 그것은 메가트렌드의 변화에서 찾을 수 있다. 불의 도입과...
2022년 07월 03일 | CEO story
사업, 산업부터 잘 선택하라 새로운 창업을 할 때, 기존 사업의 한계를 느끼고 신사업을 할 때, 기존 커리어와 다른 경험과 성장을 엿보고 싶을 때는 어떤 선택을 해야 하는가. 나는 단호하게 산업부터 잘 선택해야 한다고 믿는다. 마차 운전사가 자동차 시대에 사라진것처럼, 코로나 특수로 많은 택시기사가 배달기사로 전업한 것처럼, 큰 시대의 흐름을 단일 회사나 몇 명의 인재가 바꿀수는 없기 때문이다. 우리는 단지 그 흐름을 선택하고 올라탈 수 있을 뿐이다. 커피 산업을 선택했던...
