People & Culture
브라운백 인사이드
우려를 배려로 변화시킨다
‘스트레스에 어떻게 대처할 것인가’ 하는 문제는 결국 ‘스트레스 호르몬을 어떻게 조절할 것인가’하는 방향으로 생각되는 경우가 많다. 변화를 본의와 타의에 의해 늘 눈앞에 두고 있는 상황에서 우리는 어떻게 하면 현명하게 스트레스를 관리할 수 있을까?
가장 높은 수준의 문제 해결 – 상호의존 (Win-win)
어느날 놀이터에서 돌아오던 아이가 꿀벌 한 마리를 피하고서는 이렇게 물었다.한글을 막 배우고 있는 녀석에게 꿀벌은 꽃의 색깔이나 냄새도 참고하고 전기장까지도 살펴서 꿀이 많은 꽃을 찾아낸다고 할 수는 없었기 때문에 '꿀벌은 꽃과 서로 돕도록 되었단다. 꽃은 벌에게...
마지막 날 할 수 있는 가장 좋은 일 – 출발점을 선물한다
희대의 결말로 더욱더 화제가 된 재벌집 막내아들의 교통사고 장면에서 주인공은 사고 차량에서 다음처럼 스스로에게 물어본다. "왜 나는 4-2(주인공 막내손자 진도준)의 존재를 몰랐을까. 생각났다. 사고로 죽었었기 때문이다." 삶을 거슬러 올라간 회귀자도 이렇게 생각지...
우연은 없다
아이들에게 쿵푸팬더를 보여주고 곁에서 책을 읽고 있었다.최근 가중되는 어려운 환경과 사업적 난관으로 마음이 내내 답답했지만, 작은 손으로 쿵푸를 따라하는 녀석들은 너무나 사랑스러웠다.그런데 한참 보다보니 주인공의 '사부 Shifu'도 너무나 마음을 채우는 문제로...
한 방향으로 움직이는 조직 만들기 (1)미션 설정하기
미션은 그 회사가 존재해야하는 이유를 보여준다. 좋은 멤버일수록 급여와 복지보다 그 회사의 미션과 문화를 더 중요하게 생각한다. 미션이 잘 전달된 구성원은 회사에 대한 자부심을 갖는다. 잘 설정된 미션은 힘든 상황에서도 버틸 수 있는 원동력이 된다.